Cette étude de cas s’appuie sur des données documentaires, des observations et des entretiens pour comparer les efforts de transformation numérique déployés pendant trois décennies dans quatre centres hospitaliers universitaires au Québec (Canada). Les différentes expériences de ces organisations soulignent l’importance d’adapter les stratégies nationales et d’apporter un soutien aux responsables de la mise en œuvre, en s’appuyant sur les atouts acquis et en trouvant le juste équilibre entre les directives descendantes et l’autonomie nécessaire pour développer des capacités innovantes.
Motulsky, A., Usher, S., Gauvin, L., Hébert, P., Regis, C., Lehoux, P., Ray, T., Baker, R., Denis, JL. (2025). Policy context and digital development: a comparative study of trajectories in four Canadian academic health centres over 30 years. Journal of the American Medical Informatics Association. 32(8):1286–1298.